Quem somos, o que fazemos
e por que o fazemos assim.
A IMTS é uma empresa de consultoria especializada em segurança integral, inteligência aplicada, gestão das TIC e conformidade regulamentar. Há mais de quinze anos que trabalha com empresas, escritórios profissionais e organismos públicos que necessitam de serviços de alto nível sem terem de suportar os custos de estruturas internas próprias.
Não instalamos equipamentos. Não vendemos licenças. Não fazemos de tudo.
Somos especializados naquilo que conhecemos em profundidade: segurança, conformidade e inteligência aplicada ao ambiente de TIC e operacional. Um especialista presta um melhor serviço ao seu cliente do que um generalista que abrange demasiadas áreas.
A IMTS surgiu com uma convicção: as metodologias e as normas que protegem as grandes organizações não deveriam estar reservadas exclusivamente àqueles que têm meios para dispor de grandes estruturas internas.
Durante anos, observámos como as PME, os gabinetes profissionais e os organismos públicos de média dimensão conviviam com riscos de segurança, lacunas na conformidade regulamentar e ausência de uma verdadeira governação das TIC, não por desconhecimento, mas por não terem acesso a perfis profissionais especializados que se adequassem à sua realidade operacional.
Essa lacuna é a razão de ser da IMTS. Colmatamo-la, transferindo os requisitos técnicos e metodológicos dos ambientes mais exigentes para o mundo real das organizações com recursos limitados. Sem exageros, sem burocracia desnecessária, sem promessas que não possamos cumprir.
Primeiros projetos com PME industriais e organismos públicos. Adaptação metodológica de normas corporativas a contextos com recursos limitados.
Consolidação das quatro áreas de atuação: gestão da segurança externa, OSINT, sistemas de TIC e auditoria interna independente.
Adaptação às novas exigências (NIS2, DORA, ENS reforçado, TISAX). O quadro regulamentar confirma a aposta inicial.
Tomámos a decisão deliberada de não nos dedicarmos a tudo. Concentramo-nos na segurança integral, na inteligência e na governação das TIC, áreas em que temos experiência concreta.
A independência não é um valor meramente simbólico: é uma condição estrutural. Não auditamos sistemas que nós próprios implementámos. Não recomendamos soluções de fornecedores com quem tenhamos acordos comerciais.
Quando um projeto demora doze meses, dizemos-lo. Quando um orçamento não é suficiente para o que se pretende alcançar, também o dizemos. Preferimos perder um trabalho a comprometer a qualidade.
Sabemos qual é a diferença entre o que diz a norma e o que é possível implementar numa organização com vinte pessoas. Adaptamo-nos sem baixar o nível de exigência, sem impor estruturas que não se adequam.
Temos acesso a informações confidenciais: vulnerabilidades, riscos, falhas de conformidade, informações estratégicas. Estas são tratadas com a máxima confidencialidade desde o primeiro contacto.
Não há clientes de primeira e de segunda classe. A exigência, o rigor e a dedicação são os mesmos, independentemente da dimensão da organização ou do volume do trabalho.
Trabalhamos sempre com um único interlocutor para cada cliente. Não há equipas rotativas, nem subcontratações opacas. O profissional que o ouve na primeira reunião é o mesmo que realiza o trabalho e o mesmo que lhe entrega os resultados.
Isto tem uma implicação direta: a nossa capacidade é limitada e selecionamos os projetos que podemos realizar com a qualidade que exigimos. Quando não podemos aceitar um trabalho com as garantias adequadas, dizemos-lo.
O mercado da consultoria em segurança e conformidade das TIC em Espanha está saturado de propostas genéricas, tarifas indicativas que não se sustentam e prazos de implementação que não refletem o que um trabalho rigoroso exige. A nossa posição é deliberadamente diferente:
Uma implementação rigorosa demora entre 12 e 18 meses. Quem prometer menos não está a pensar no bom funcionamento do sistema.
A independência do auditor não é negociável.
Cada organização é diferente e merece um valor concreto, não uma estimativa genérica.
O que combinámos é o que fazemos.
Ouvimos-lhe, orientamo-lo e explicamos-lhe com clareza o que podemos fazer pela sua organização e o que não podemos fazer.
